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本校舉辦「98學年度品管圈競賽活動」，全校16個品管圈參與競賽，藉彼此相互觀摩與交流之機會，激發潛能、持續改善，提升業務的執行績效。

活動時間 2010-03-17) 瀏覽人次 4376

本校舉辦「98學年度品管圈競賽活動」，全校16個品管圈參與競賽，藉彼此相互觀摩與交流之機會，激發潛能、持續改善，提升業務的執行績效。
品管圈泛指工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈(小組)，日常工作透過團隊力量，持續地從事各種問題的改善；進而使每一成員有參與感、滿足感、成就感並體認到工作的意義和目的。
馮文星 提供

品管圈泛指工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈(小組)，日常工作透過團隊力量，持續地從事各種問題的改善；進而使每一成員有參與感、滿足感、成就感並體認到工作的意義和目的。

鑑於品管圈活動是落實TQM之根基，為有效落實全員參與及持續改善之精神，本校於3月17日舉辦「98學年度淡江大學品管圈競賽活動」。全日的議程分為現場簡報、佐證資料審查、審查會議，最後推選出參賽的前3名，可各獲頒獎金新台幣3萬、2萬、1萬元，及頒發每位圈員獎狀乙紙。

本校品管圈競賽活動之評審內涵包括（1）計畫：主題選取之適當性、活動計畫擬訂及實施、目標設定之適當性。（2）過程：問題分析或課題探討之深入程度、適當地運用手法、改善對策之努力程度。（3）效果：效果確認和改善目標之達成及進步程度、改善前後有形、無形效益之比較、標準化與效果維持。（4）檢討：PDCA之運用、本期活動（含殘餘問題）之檢討。（5）整體運作：活動中積極投入程度、活動具啟發性及特色。（6）發表：報告內容系統分明、前後連貫；圖表文字清晰、簡明與平實；活動說明易於了解；發表人之態度。

根據全國團結圈競賽活動可發覺推動品管圈活動非常熱絡的企業，其經營績效是有目共睹的，此即組織唯有透過品管圈活動的不斷持續改善，才是讓組織不斷活化的重要因素。本校舉辦品管圈競賽活動，提供各單位相互觀摩與交流機會，進而持續強化行政與教學整體品質及本校競爭力。

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品管圈泛指工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈(小組)，日常工作透過團隊力量，持續地從事各種問題的改善；進而使每一成員有參與感、滿足感、成就感並體認到工作的意義和目的。
品管圈泛指工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈(小組)，日常工作透過團隊力量，持續地從事各種問題的改善；進而使每一成員有參與感、滿足感、成就感並體認到工作的意義和目的。
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