永光化學與策略遠見研究中心一同探索2027永續未來淡江大小事

淡江校園焦點

永光化學與策略遠見研究中心一同探索2027永續未來

活動時間 2017-01-05) 瀏覽人次 5036

永光化學工業公司於29、30兩日在本校舉辦｢高階主管訓練未來思考工作坊｣。

策略遠見研究中心提供

以高科技化學品聞名的永光化學工業公司，於29、30兩日在本校覺生綜合大樓I201洞悉未來情境教室舉辦｢高階主管訓練未來思考工作坊｣，與策略遠見研究中心(C-FAR)聯手探索2027年永光化學的未來。在策略遠見中心所規劃一連兩天的工作坊中，中心主任宋玫玫教授透過未來思考的｢六根支柱法｣與不同的團隊培力行動，邀請企業高階主管們邁向更卓越的經營與佈局。

1972年以紡織染料起家的永光化學，歷經多次產業升級，從台灣在地中小企業躍升成為全球染料業中的著名品牌，近年成功轉戰「電子化學品領域」，繼續邁向生技領域與奈米材料等多角化產品邁進。這四十年間，可見到永光化學呼應全球趨勢與產業變遷，積極應變與創新，促成企業轉型，以循環經濟、綠色化學、智動化等多樣的生產策略，秉持以人為本之組織價值，打造幸福企業，今日已成為媲美歐美大廠的卓越品牌。

為了面對詭譎多變的未來，永光化學在這次的活動中，將聚焦於更長程的設計規劃與願景建構。董事長陳建信表示，他對未來學感到十分驚艷：｢之前看到中國2025的經濟藍圖，驚嘆到大陸為何可以有如此長遠的計畫思維，直到與宋玫玫接觸後，發現未來學的方法是很值得學習的｣。工作坊過程中，平日辛勞於經營管理的主管們熱烈地投入討論，交換彼此觀點，提出諸多針對公司未來發展的優勢與劣勢，並逐漸形成永光2027年的未來願景。

在經過二天的腦力激盪後，參與者皆感收穫豐沛。宋玫玫在會後感性地說：｢為什麼要思考未來？因為我們目前面對的是一個變化多端、且更需要創新創造的時代。未來思考的方法匯流多元觀點，讓組織由內而外形成可欲未來的願景，並逐步實現｣。相信經過永光化學高階主管未來思考工作坊的課程，讓創新的未來種子深埋於永光化學永續之路上。

本報導連結