(中央社訊息服務20260918 12:38:23)面對地緣政治挑戰與產業快速變遷，企業該如何逆轉勝並走向國際？淡江大學觀勢匯天下校友會「觀勢大講堂」，邀請該校友會名譽理事長、宗瑋工業董事長林健祥以「人生可以逆轉勝：我的接班與創業之路」為題發表演講。許輝煌校長、推廣教育處林宜男教育長及眾多校友出席聆聽與交流。 •　扎根基層與財務改革，從走訪兩百家工廠到建立現金儲備 林健祥擁有深厚的材料專業背景，於1993年應父親要求返臺接手當時連年虧損、員工僅剩20人的工廠。面對不熟悉的模具實務與財務管理，他展現高度的求知與執行力，不僅親自走訪約200家同業請益，更利用夜間進修會計與財務。 在整頓內部管理時，他從採購價格異常中揪出管理漏洞，進一步建立嚴謹的採購制度與廉政規範；同時，將財務管理從傳統的對帳，提升至預估未來3至5年現金流的高度，為企業建立起足以支應240天無訂單營運的雄厚現金儲備。 •　價值創造與品質至上，避開低毛利、以技術贏得32年信賴 「老闆要賺錢。」林健祥直言，企業唯有維持穩定獲利，才有實力照顧員工並回饋社會。因此，他主動捨棄低毛利訂單，轉而投入具技術門檻的產品開發，用專業技術替客戶解決痛點。 他曾獨自赴美開拓市場，帶領團隊克服自行車水壺的設計與模具缺陷，澈底解決漏水問題，也因此與首位美國客戶締造了長達32年的穩固合作關係。在生產管理方面，他全面導入全面品質管理（TQM）及多項ISO制度來提升良率，並堅持將經營成果與員工共享，30多年來準時發薪，更透過盈餘分紅留住優秀人才，讓宗瑋工業贏得「塑膠界台積電」的美譽。 •　應對地緣政治與海外布局，投資逾6億元前進泰國 面對全球政經局勢轉變，地緣政治成為加速企業海外布局的關鍵。林健祥分享，2023年曾有美國客戶因貨源高度集中於臺灣，憂心區域衝突引發供應鏈中斷，因而要求加速「N+1」布局。 經過審慎評估各地法規與經營環境後，宗瑋工業果斷投入逾新台幣6億元前往泰國設廠，並引進先進設備。此舉不僅成功化解客戶疑慮、提升供應鏈韌性，更為企業開創了跨國成長的新空間與競爭優勢。 •　回饋社會與AI實戰：人才培育是轉型的根本 事業有成的林健祥長期實踐企業社會責任，自2000年起大力支持臺東原住民族教育，不僅挹注經費，更派員協助受助單位優化財務與物資管理，助其建立自主營運能力，邁向永續經營。 在問答交流中，針對觀勢匯天下校友會許孟紀副理事長提出「塑膠產業如何運用AI推動轉型」的提問，林健祥強調，導入AI「不是把人砍掉，而是要把員工訓練得更好」。他以宗瑋工業的實務為例，公司目前培訓員工組成3個AI小組，針對不同業務與產品進行實作，若發現構想與實際需求有落差便即刻調整。他提醒，科技應用必須緊扣企業真實需求，AI僅是輔助工作效益的工具，扎實的「人才培育」才是企業轉型成功的核心基石。